Know-How
Prozessanalyse, Prozessaufnahme und Prozessoptimierung im Dienstleistungs- und Industriesektor
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Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems
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Unterstützung bei der (Re-)Zertifizierung ISO 9001:201
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Standortübergreifende Arbeitsablaufstandardisierung (National / International)
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Optimierung des Warenflusses von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
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Einsparung von Personalressourcen
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Materialbeschaffung Just-in-Time
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Lageroptimierung (Kommissionierungsgeschwindigkeit, Lagerwertreduzierung, Lagerflächenreduzierung, Lagerkapazitätserhöhung)
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Einrichten von Unternehmen, Arbeitsplatzgestaltung
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Lean-Management
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Coaching der Mitarbeiter in Hinblick auf die Arbeitsgestaltung und Priorisierung
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Implementierung KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) |